OPC Wiki

主题

00. Wiki 总览 ​

这个 Wiki 为什么存在 ​

这个项目现在有三类内容资产：

  • 一套完整课程：course/
  • 一个开源 Skill 包：opc-skill/
  • 一篇面向外部传播的开源项目介绍文章：content/articles/opc-skill-open-source-introduction.md

它们分别解决不同问题：

资产解决什么问题局限
课程深度解释 AI 一人公司的完整体系内容量大，不适合作为快速执行入口
开源 Skill把课程压缩成可执行工作流不负责解释完整背景和商业化策略
文章对外传播项目价值一次性表达，不适合长期维护
Wiki连接课程、Skill、产品和商业化需要持续更新

因此，Wiki 的角色是中间层。

它既不是课程，也不是开源仓库说明，而是把所有资产组织成一个长期可演进的知识系统。

目标读者 ​

这个 Wiki 面向四类读者：

  1. AI 一人公司创业者：想理解这套方法论，并按阶段执行。
  2. 开源项目使用者：想知道 opc-skill 怎么用、怎么扩展。
  3. 商业化合作者：想了解未来可以做哪些产品、服务和增长动作。
  4. 项目维护者：需要知道课程、Skill、Wiki、文章之间如何同步。

核心叙事 ​

这个项目的核心叙事是：

AI 让一个人具备了过去小团队才有的生产力，但一人公司能否成立，关键不在工具，而在商业闭环。OPC 体系要帮助创业者先找到真实问题、拿到第一笔钱、跑通小闭环，再逐步走向自动化和产品化。

这个叙事贯穿所有资产：

  • 课程提供完整知识和案例。
  • Skill 提供执行路径。
  • Wiki 提供结构化解释和商业化设计。
  • 未来产品提供更高价值的工具、服务和社群。

知识架构 ​

mermaid
flowchart TD
  course["课程体系 course"] --> wiki["OPC Wiki"]
  skill["开源项目 opc-skill"] --> wiki
  articles["传播文章 content/articles"] --> wiki
  wiki --> products["商业化产品"]
  wiki --> community["社群与内容增长"]
  wiki --> services["咨询与交付服务"]

从课程到开源项目 ​

课程是源头，包含 16 课、5 大模块：

  1. 战略定位：赛道、MVP、商业模式。
  2. 合规落地：主体、财税、版权、数据。
  3. 技术工具：工具栈、Agent、成本控制。
  4. 获客运营：内容获客、转化交付、数据复盘。
  5. 增长进阶：百日盈利、产品化、风险壁垒。

opc-skill 则把这些内容压缩成 5 个可调用的 Skill：

  • opc-100day-profit
  • opc-strategy
  • opc-compliance
  • opc-growth
  • opc-techstack

它们的区别是：

课程Skill
适合系统学习适合立即执行
解释为什么指导下一步做什么
包含大量案例和背景保留关键动作和决策点
面向人类学习面向人类 + AI Agent

从开源项目到商业化 ​

开源项目解决信任、传播和生态问题。

商业化项目解决深度交付、效率工具和持续陪跑问题。

未来可以形成这样的漏斗：

mermaid
flowchart TD
  openSource["开源 OPC Skill"] --> content["文章/视频/直播"]
  content --> community["免费社群/邮件列表"]
  community --> paidProducts["付费工具包/课程/模板"]
  paidProducts --> cohort["训练营/陪跑营"]
  cohort --> consulting["咨询/企业服务/定制Agent"]

Wiki 的维护边界 ​

Wiki 不追求记录所有细节。

它只沉淀三类信息：

  1. 长期稳定的框架：方法论、路径、产品结构。
  2. 跨资产的关系：课程、Skill、文章、商业化之间如何连接。
  3. 未来行动的依据：商业化路线、内容策略、社群运营、贡献规范。

具体课程细节仍保留在 course/。

具体执行模板仍保留在 opc-skill/。

具体传播文案仍保留在 content/articles/。